人1984 21百家乐推荐创始

　　也就是这一年•◇◁◆，步鑫生因其独创精神和海盐衬衫总厂的改革成就被推上神坛◆★▷△▲，年迈的步鑫生接受采访时回味说▷△◆□：▪◁●■▲-“我一辈子都忘不了那段时光△▼◆▲■◇。•◆•=◇○”

　　在销售环节○▲▽◁•□，步鑫生每年在海盐举办一次订货会•◆，邀请全国各地经销商到海盐订购衬衫☆☆，客人的吃住行由他全包…★●▲。这种做法轰动一时★◆1百家乐推荐创始，他为此每年平均花费8000多元◆•，不少人表示反对△◆…。追求效率的步鑫生并没有放在心上▪△○，坚持用小汽车接送客户▪•▪△◇，当时海盐县委的公车也只是一辆吉普▼……△◁•人1984 2。这还不算△▷■▼-=，步鑫生经常包出租车到上海出差○○▪◆•，去新疆◇=●▲▼、广州△■●●▲、厦门等较远的地方还会坐飞机▷◆=▽-•。

　　步鑫生的改革举措让企业焕然一新•◆，步鑫生非常注重品牌■▼▪☆▪○，订单纷至沓来△-▽：魅力四射的法式连衣裙百家乐平台《法式风 法式连衣裙是受国外时尚影响的服饰风格▪▷▷，体现了法式的浪漫与优雅▽△。法式连衣裙往往因其时尚装饰…□•、A字裙•、高腰和华丽细节等特点而闻名于世△。无论是 更多 ：魅力四射的法式连衣裙百家乐平台《法式风，。

　　达到一百多万件▼★，海盐衬衫总厂成为浙江最专业的衬衫厂☆☆…。上海人民广场在1982年只有4个广告牌△■☆★◁■。

　　直到1980年步鑫生出任厂长●▽，这位精瘦干练的企业家革新管理模式…•，也开创了中国企业顺应潮流百家乐推荐-•◁▽、积极改革的风气▷☆▼。

　　临危受命的步鑫生走投无路☆▲▷，只有大胆在企业内实行新的分配原则□▲●◇=-，即日算月结▷-◇▷，实超实奖▽▽，实欠实赔▼=□，奖优罚劣△=△★▷▼。他将这种分配制度称为△••☆△…“联产计酬制-△”●▷：•◁“你做多少衬衫▷◆•■，就拿多少工钱◇◇，上不封顶•★●=★•，下不包底=☆-。▲□□”不患寡而患不均◆▽…○▷-，激励制度瞬间打破▪□“大锅饭▲•▽◆▲◇”☆□●▽△子简单大气时尚感十足白家乐黑白色拼接裙！，企业产量和质量直线上升☆◇○。为了提高员工的归属感▲□◆…，步鑫生设计了厂徽◆▽，还推出厂服和厂歌★●•◁…。

　　针对☆■“泡病假单☆◇▼◆◆”蔓延的情况=△▷◇，步鑫生规定请假的员工不发工资▽△-▲=…，如果的确生病要由他亲自核查再决定是否发放补贴★△。在那个年头•▲□•□☆，中国的企业在生产旺季仍然有20%的员工缺勤=■◆▼，线▼▽◆▼。步鑫生对症下药百家乐推荐…■◆◆◆●，狠刹散漫作风-☆▷，治愈-▪▷“流行病-■•□…”…◇■，顺利解决了生产环节问题●○•=。

　　改革开放之初…-□◇-，各地企业对如何改革还不是很明了▪□☆△■，当时★▪••▲▷“调整◇△●-、改革△●○、整顿-●◇、提高•=▽=”的八字方针略显保守◁▼▪•▪•。▷▲○△◇□“扩大企业自主权★☆★△、推行厂长负责制▲▼□、打破-★▼▼◆‘铁饭碗▪●’和●○‘大锅饭=☆▷▷’▼●=▷…■”被认为是冒进的改革理念被搁置▽•◆■□。联产承包责任制革新了农业生产的模式☆▽▪▪，而企业的改革创新还没有一个小岗村式的样板■…•。

　　总产值超过1000万元•▽…○▲△，海盐衬衫总厂的◆-“三毛•△■…☆=”牌儿童衬衣广告就是其中之一●△☆-■。企业职工增加到500多人○●▽▪◆，利润近60万元◆★，1983年产量翻了一番…●☆□，北上广等24个省市区都在热卖他的产品●•□，缴税近50万元●▲○□。先后建立男士衬衣的••==“唐人▼•○…”品牌▼○△▷□•、女士衬衣的○■…▪▼“双燕▪★★△▲”品牌和儿童衬衣的☆-●◇□“三毛△…◁•”品牌•★。